کتاب مدل EFQM 2025/نویسنده ها .علی پورقاسمی .نوید رضا قنات آبادی و مجید رضائی راد/توسط انتشارات سفیر اردهال به چاپ رسیده است.
یکی از رویکردهای مورد استفاده برای بهبودعملکرد سازمان های امروزی ,به کارگیری راهکارهای مدل های تعالی سازمانی و بهویژه مدل EFQM است .بیش از سه دهه است که این مدل ,به عنوان یکی از معتبرترین چارچوب های مدیریتی شناخته شده ه در جهان ,با تقویت تغییرات مثبت ,در مسیر بهبود به سازمان ها کمک می کند تا برای دستیابی به موفقیت ,طرحی را برای رویارویی با چالش های جدید و پاسخ به تغییر و انجام تحولات مورد نیاز فراهم کنند .سازمان ها با استفاده از این مدل و بر اساس ابزارهای شناخت سازمانی و تحلیل های داده محور نی توانند به ارزیابی و مقایسه خود بپردازندو با شناسایی توانایی ها و نقاط قابل بهبود خود ,برای رویارویی با احتمالات دنیای نوین آماده شوند .
ویرایش 2025 مدل EFQM که به فاصله کوتاهی از ویرایش های قبلی منتشر شده است ,با در نظر گرفتن شرایط و تحولات کنونی دنیای کسب و کار ,به طور اساسی به روز رسانی شده و برای حمایت از عملکرد پایدار سازمانی چارچوبی منعطف و پیشرو را ارائه می دهد.که با سوق دادن سازمان ها به سمت پایداری ,انعطاف پذیری و نوآوری ,آن ها را قادر می سازد تا در این محیط پویا و غیر قابل پیش بینی نه تنها به بهوبد عملکرد خود دست یابند .بلکه با اولویت دادن به تاثییرات مثبت اجتماعی و محیطی ,به عنوان بازیگرانی مسئولیت پذیر و آینده نگر در جامعه ایفای نقش کنند.
فهرست کتاب
1-جهت گیری
*معیار 1 -فلسفه وجودی ,چشم انداز و استراتژی
*معیار 2-فرهنگ سازمانی و رهبری
2-اجرا
*-معیار3-ایجاد دل بستگی در ذی نفعان
*-معیار 4-خلق ارزش پایدار
*-معیار 5-هدایت عملکرد و تحول
3-نتایج
*-معیار6-برداشت های ذی نفعان
*- معیار 7-عملکردهای استراتژیک و عملیاتی
ابزار تشخیصی بنیاد مدیریت کیفیت اروپا .رادار(RADAR)
و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab کانی کتاب قابل تهیه می باشد
