توضیحات
کتاب راهنمای جامع سازمان استراتژی محور ( با معرفی روش ارزیابی متوازن ) به انضمام پرسشهای چهار گزینه ای , به همراه پاسخنامه
نویسندگان پرویز بختیاری - جمشید آریا داد( اصغری ) توسط انتشارات سازمان مدیریت صنعتی به چاپ رسیده است .
این کتاب :
- خلاصه ای مفید ومختصر از کتاب " سازمان استراتژی محور " در اختیار خوانندگان قرار می دهد .
- در انتهای هر بخش با اائه پرسش های چهار گزینه ای وپاسخ آن ها خواننده را به چالش دعوت می کند .
- در پایان , به پرسش هایی که ممکن است در ذهن مخاطب شکل گیرند پاسخ می گوید .
فهرست
فصل 1: ایجاد سازمان استراتژی محور
فصل 2: چگونه موبیل یک سازمان استراتژی محور شد ؟
بخش1-ترجمه استراتژی به اصطلاحات عملیاتی
فصل 3: ساختن نقشه های استراتژی در شرکت های بخش خصوصی
فصل 5: معیارهای ارزیابی متوازن در سازمان های غیر انتفاعی , دولتی و بهداشتی ودرمانی
بخش2-همسوسازی سازمان برای ایجاد هم افزایی
فصل 6: ایجاد هم افزایی در سطح واحدهای کسب وکار
فصل 7: ایجاد هم افزایی از طریق واحدهای خدمات مشترک
بخش3-تبدیل استراتژی به کار هر روز هر کس
فصل 8: ایجاد آگاهی استراتژیک
فصل 9: تعریف اهداف فردی وگروهی
فصل 10: پرداخت پاداش بر اساس ارزیابی متوازن
بخش4-تبدیل استراتژی به یک فرآیند مستمر
فصل 11: برنامه ریزی وبودجه بندی
فصل 12: بازخورد ویادگیری
بخش5-بسیج و به حرکت در آوردن تحول از طریق رهبری مدیریت ارشد
فصل 13: برنامه رهبری وبسیج سازمانی
فصل 14: اجتناب از مواردی که موجب شکست می شود
و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab کانی کتاب قابل تهیه می باشد
