کتاب سازمان استراتژی محور نوشته رابرت اس کاپلان و دیوید پی نورتون ترجمه پرویز بختیاری، توسط انتشارات سازمان مدیریت صنعتی به چاپ رسیده است.
کتاب حاضر دومین کتابی است که توسط نویسندگان آن در مقوله ی ارزیابی متوازن به رشته ی تحریر در آمده است واینجانب تلاش کرده ام تا متن کامل آن را به استثنای یکی دو مورد کوچک مربوط به سازمان های کاملا اختصاصی در آمریکا ترجمه کنم .
مترجم کتاب حاضر که از مشاوران قدیمی وبرجسته سازمان است با دلبستگی وعلاقمندی ویژه ای نسبت به ترجمه وتدوین آن همت گماشته واز این طریق به یکی از نیازهای اساسی وامروز جامعه مدیریت کشور پاسخ گفته است کار شایسته در خور تقدیر مترجم , پیشگفتار مفید ومفصل کتاب است که به لحاظ ورود به موضوع بسیار راهگشاست خصوصا در مورد خوانندگانی که کتاب ومقالات قبلی مولفین در زمینه ی ارزیابی متون را مطالعه نکرده اند .
فهرست
فصل 1 : ايجاد سازمان استراتژي محور
فصل 2 : چگونه موبيل يک سازمان استراتژي محور شد
بخش اول ؛ ترجمه استراتژي به اصطلاحات عملياتي
فصل 3 : ساختن نقشه هاي استراتژی
فصل 4 : ساختن نقشه هاي استراتژي در شركت هاي بخش خصوصي
فصل 5 : معيارهاي ارزيابي متوازن در سازمان هاي غيرانتفاعي،دولتي و بهداشتي و درماني
بخش دوم ؛ همسو سازي سازمان براي ايجاد هم افزايي
فصل 6 : ايجاد هم افزايي در سطح واحدهاي كسب و كار
فصل 7 : ايجاد هم افزايي از طريق واحدهاي خدمات مشترک
بخش سوم ؛ تبديل استراتژي به كار هر روز هر كس
فصل 8 : ايجاد آگاهي استراتژيک
فصل 9 : تعريف اهداف فردي و گروهي
فصل 10 : پرداخت پاداش براساس ارزيابي متوازن
بخش چهارم ؛ تبديل استراتژي به يك فرايند مستمر
فصل 11 : برنامه ريزي و بودجه بندي
فصل 12 : بازخورد و يادگيري
بخش پنجم ؛ بسيج و به حركت درآوردن تحول از طريق رهبري مديريت ارشد
فصل 13 : رهبري و بسيج سازمان
فصل 14 : اجتناب از مواردي كه موجب شكست مي شود
و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab کانی کتاب قابل تهیه می باشد