کتاب مدیریت عملکرد (فرد,تیم و سازمان) نویسنده.مایکا آرمسترانگ.ترجمه .بهروز قلیچ لی و داریوش غلام زاده/توسط انتشارات صفار به چاپ رسیده است.
مدیریت عملکرد, فرایند استراتژیک و یکپارچه ای است که از طریق بهبود عملکرد و توسعه قابلیت های افراد و تیم های کاری موجب موفقیت پایدار سازمان می شود.مدیریت عملکرد , یک مفهوم استراتژیک است ,از این حیث که با موضوعات کلان کسب و کار و نیز با جهت گیری کلی آن برای نیل به اهداف بلند مدت مرتبط است.
فهرست کتاب
فصل اول-مبانی مدیریت عملکرد
فصل دوم-فرایند مدیریت عملکرد
فصل سوم-برنامه ریزی عملکرد
فصل چهارم-تعیین اهداف و استانداردهای عملکرد
فصل پنجم-تعیین نیازهای قابلیت /شایستگی
فصل ششم-انداره گیری عملکرد
فصل هفتم-مدیریت عملکرد در طی سال
فصل هشتم-بازنگری های عملکرد
فصل نهم-بهبود عملکرد
فصل دهم-درجه بندی عملکرد
فصل یازدهم-بازخورد360درجه
فصل دوازدهم-بازخورد, مشاوره و مربی گری
فصل سیزدهم-مستند سازی مدیریت عملکرد
فصل چهاردهم-مدیریت عملکرد سازمانی
فصل پانزدهم-مدیریت عملکرد تیم
فصل شانزدهم-برنامه ریزی توسعه فردی
فصل هفدهم-مدیریت عملکرد و پرداخت مبتنی بر عملکرد
فصل هجدهم-طراحی مدیریت عملکرد
فصل نوزدهم-آموزش مدیریت عملکرد
فصل بیستم-ارزیابی اثربخش مدیریت عملکرد
فصل بیست و یکم-تجارب برتر مدیریت عملکرد
فصل بیست و دوم- نتیجه گیری ها-مساتئل عملکرد و روش های مدیریت آنها
و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab کانی کتاب(نشرفوژان) قابل تهیه می باشد
