شرکت های کوچک و متوسط بستر مناسبی برای نوآوری به شمار می آیند. این نوع شرکت ها به واسطه کوچکی و چابکی شان از مزیت هایی همچون انعطاف پذیری و سرعت در تصمیم گیری برخوردارند، اما در عین حال محدودیت های ناشی از کمبود منابع مالی و زیرساخت های فنی مورد نیاز ، چالش هایی را در مسیر نوآوری این شرکت ها به وجود میآورد . بررسی تجارب شرکت های موفق نشان میدهد که یکی از راهبردهای موثر و کارآمد برای غلبه بر این گونه مشکلات ، اتخاذ رویکردی باز در فرایند نوآوری است. (( نوآوری باز )) مبین این مطلب است که شرکت ها نباید در فرایند نواوری خود تنها به ایده ها و منابع درونی خود متکی باشند ، بلکه در عوض ، باید به صورت هدفمند از جریاان های ورودی و خروجی دانش برای تسریع در نوآوری داخلی و کسب ارزش استفاده نمایند.
هرجند تاکنون اکثر مطالعات و پزوهش های انجام شده در حوزه (( نوآوری باز )) به شرکت های بزرگ و چند ملیتی اختصاص دارد ، اما درسال اخیر توجه محققان به مطالعه این پارادایم در میان شرکت های کوچک و متوسط نیز جلب شده است و از این جهت این کتاب را میتوان جزء اقدامات جدی صورت گرفته در این زمینه دانست بررسی نخستین تجربیات نوآوری باز در ده شرکت کوچک و بزرگ در قالب مطالعات موردی در این کتاب نکات ارزشمندی را برای یادگبری مدیران کسب و کارهای کوچک و متوسط ، محققان حوضه ی مدیریت نوآوری و سیاست گذاران علم و فناوری فراهم آورده است.
توضیحات
1-چرا نوآوری باز در شرکت های کوچک و متوسط نیازمند توجه بیشتری است ؟
2-نوآوری در مدل کسب و کار در شرکت های کوچک و متوسط با فناوری پایین
3-نگاهی پویا به نوآوری در مدل کسب و کار
4-چگونه شرکت های کوچک و متوسط از طریق نوآوری باز,مدل های کسب و کار
5-همکاری با شرکت های بزرگ .سازمان دهی و مدیریت موفق نوآوری باز
6-نتیجه گیری
یاداشت ها
و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab قابل تهیه می باشد
