کتاب تئوری مدیریت استراتژیک /نویسنده ها .چارلز هیل .گرت آر جونز. ترجمه علی پارسائیان/ توسط انتشارات آیلار به چاپ رسیده است.
تغییرات سریع درون مرزی و برون مرزی شرکت ها را ناگزیر می سازد در صد یافتن راه های تازه ای برآیند تا بتوانند در برابر این تغییرات واکنش های مناسب نشان دهند و عملکرد خود را بالا ببرند.
مطالب کتاب آیینه تمام نمایی است از تغییرات زخ داده در روش های مدیریت استراتژیک و شرحی است از رویدادهای مهم رخ داده در این زمینه
در فصل یک با ارائه الگوی کسب و کار درباره شیو ه ای بحث می شود که مدیریت استراتژی های شرکت را انتخاب یا تدوین می نماید و در آن چارچوب مشتریان را انتخاب , نوع محصولات را تعیین و شیوه ارائه ارزش مشتریان را مشتریان را مشخص می نماید ,می کوشد هزینه ها یا بهای تمام شده کالا ها را پایین آورد , کالاها و خدمات را به سرعت به بازار تحویل دهد ,فعالیت های شرکت را تعیین و منابع را مشخص نماید و سرانجام بکوشد به بالاترین سطح بازده دست یابد و در نهایت باعث رشد شرکت شود و بدین گونه مدیریت می تواند در بلند مدت (یا از دیدگاه استراتژیک)موفق شود .
فهرست کتاب
فصل اول-مدیریت بر فرآیندتدوین استراتژی با هدف دست یابی به مزیت رقابتی
فصل دوم-تجزیه و تحلیل عوامل خارجی .شناسایی فرصت ها و تهدید ها
فصل سوم-تجزیه و تحلیل عوامل داخلی .توانایی منحضر به فرد,مزیت رقابتی و سودآوری
فصل چهارم-دست یابی به مزیت استراتژیک از مجرای اجرای استراتژی های در سطح واحد سازمانی
فصل پنجم-دست یابی به مزیت رقابتی از مجرای اجرای استراتژی های در سطح واحد تجاری
فصل ششم-استراتژی در سطح واحد تجاری و شرایط حاکم بر صنعت
فصل هفتم-استراتژی و فناوری
فصل هشتم-استراتژی در محیط جهانی
فصل نهم-استراتژی در سطح شرکت مادر .ادغام در سطح افقی , ادغام در سطح عمودی و ک
فصل دهم-استراتژی در سطح شرکت مادر .تنوع بخشیدن به فعالیت ها (گسترش دادن فعالیت ها )
فصل یازدهم-عملکرد شرکت مادر .نظام حاکم بر شرکت , رعایت اصول اخلاقی در شرکت
فصل دوازدهم-استراتژی در شرکت های فعال تنها در یک صنعت
فصل سیزدهم-اجرای استراتژی در شرکت هایی که در صنایع مختلف در سراسر دنیا رقابت می کنند.
و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab کانی کتاب قابل تهیه می باشد