کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی راهنمای عمل /نویسنده.مایکل آرمسترانگ .ترجمه محمد صائبی ./توسط انتشارات مرکز آموزش مدیریت دولتی به چاپ رسیده است.
مدیریت استراتزیک منابع انسانی,رویکردی است به تدوین و راه اندازی استراتژی هالی منابع انسانی ,به گونه ای که با استراتژی های سازمان درآمیزندو به سازمان یاری دهند تا به هدف هایش دست یابد .
در حقیقت ,ماهین مدیریت استراتژیک منابع انسانی جنبه مفهومی دارد و نگرش کلی است درباره چگونگی دستیابی به آمیزش یا ترکیبی از استراتژّی های سازمان و استراتژی های منابع انسانی ,سودمندی های نگاه بلند مدت به جایی که منابع انسانی باید برود و چگونگی رسیدن به آنجا و سرانجام ,شیوه تدوین و راه اندازی استراتژی های پشتیبان هم,و به هم وابسته منابع انسانی ,همچنین این مدیریت بیان میکند اعضایی که در عرصه تخصصی منابع انسانی کار می کنند ,چگونه باید رویکردی استراتزیک بر پایه عملیات روزمره در پیش گیرندبدان معنا که آنان به مثابه بخشی از تیم مدیریت عمل کنند ,اطمینان یابند که فعالیت های منابع انسانی از کامیابی مشتمر استراتژی های سازمان پشتیبانی می کند و آگاهانه در پی آن باشند که فعالیت هایشان پدید آورنده ارزش است .
فهرست کتاب
بخش اول-چارچوب مفهومی مدیریت استراتژیک منابع انسانی
فصل اول-مفهوم مدیریت منابع انسانی
فصل دوم-مفهوم استراتژی
فصل سوم-مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی
بخش دوم-مدیریت منابع انسانی در عمل
فصل چهارم-استراتژی های منابع انسانی
فصل پنجم-نقش استراتژیک منابع انسانی
فصل ششم-تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی
فصل هفتم -مدیریت استراتژیک منابع انسانی در عمل
فصل هشتم -استراتژی مدیریت سرمایه انسانی
فصل نهم-استراتژی عملکرد برجسته
فصل دهم -استراتژی مسئولیت اجتماعی سازمان
فصل یازدهم-استراتژی بهبود سازمانی
فصل دوازدهم-استراتژی تعهد شغلی کارکنان
فصل سیزدهم-استراتژی مدیریت دانش
فصل چهاردهم-استراتژی تامین نیروی انسانی
فصل پانزدهم-استراتژی مدیریت استعداد
فصل شانزدهم-استراتژی یادگیری استعداد
فصل هفدهم-استراتژی حقوق دستمزد
فصل هجدهم-استراتژی روابط کارکنان
بخش چهارم-جعبه ابزار منابع انسانی استراتژیک
فصل نوزدهم-جعبه ابزار مدیریت استراتژیک منابع انسانی
واژه نامه ......................
و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab کانی کتاب قابل تهیه می باشد
