سبد خرید شما خالی است!
| نویسنده | مایکل آرمسترانگ |
|---|---|
| مترجم | حسن رنگریز |
| ناشر | چاپ و نشربازرگانی |
| شابک | 9789644685767 |
| تعداد صفحه | 302 |
| سایز و مدل | وزیری شومیز |
| وضعیت موجودی | موجود |
| قیمت | 933000 تومان |
| قیمت با تخفیف | 793050 تومان |
| صفحه وب | لینک این صفحه |
توضیحات بیشتر درباره مدیریت استراتژیک منابع انسانی آرمسترانگ
فهرست مطالب
پیشگفتار مولف
پیشگفتار مترجم
بخش اول: چارچوب مفهومی مدیریت استراتژیک منابع انسانی
فصل اول: مفهوم مدیریت منابع انسانی
مقدمه
تعریف مدیریت منابع انسانی
مدل انطباقی مدیریت منابع انسانی
چارچوب هاروارد
سیستمهای منابع انسانی
اهداف مدیریت منابع انسانی
ویژگیهای مدیریت منابع انسانی
ملاحظاتی در رابطه با مدیریت منابع انسانی
فصل دوم: مفهوم استراتژی
مقدمه
تعریف استراتژی
مفاهیم مرتبط با استراتژی
تدوین استراتژی
رویکردهای تدوین استراتژی
واقعیت تدوین استراتژی
واقعیت مدیریت استراتژیک
فصل سوم: مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مقدمه
روند تکامل تاریخی مدیریت استراتژیک منابع انسانی
تعریف مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مبانی مدیریت استراتژیک منابع انسانی
اصول مدیریت استراتژیک منابع انسانی
اهداف مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مفاهیم مدیریت استراتژیک منابع انسانی
چشماندازهای محاط بر مدیریت استراتژیک منابع انسانی
رویکردهای محاط بر مدیریت استراتژیک منابع انسانی
واقعیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی
ابعاد عملی نظریه مدیریت استراتژیک منابع انسانی
بخش دوم: مدیریت منابع انسانی در عمل
فصل چهارم: استراتژیهای منابع انسانی
مقدمه
استراتژیهای منابع انسانی کدامند؟
هدف استراتژیهای منابع انسانی چیست؟
استراتژیهای کلی منابع انسانی
استراتژیهای خاص منابع انسانی
معیارهای استراتژی اثربخش منابع انسانی
چگونه باید استراتژیهای منابع انسانی را پدید آورد؟
پیشنهادهایی برای تدوین استراتژی منابع انسانی
مکاتب تدوین استراتژی
سطوح تصمیمگیری استراتژیک
گزینهها و انتخابهای استراتژیک
تدوین استراتژیهای منابع انسانی
روششناسی برای تدوین استراتژیهای منابع انسانی
دستیابی به انطباق عمودی: ترکیب استراتژیهای کسب وکار و منابع انسانی
دستیابی به انطباق افقی(دستهبندی)
فرایند ترکیب
راهاندازی استراتژیهای منابع انسانی
اجرای استراتژیهای منابع انسانی
موانع اجرای استراتژیهای منابع انسانی
فصل پنجم: نقش استراتژیک منابع انسانی
مقدمه
سرشت استراتژیک منابع انسانی
مدل شریک استراتژیک
شراکت کسب وکار
استراتژیک بودن به چه معناست؟
نقش استراتژیک مدیران منابع انسانی
نقش استراتژیک شرکای کسب وکار منابع انسانی
سهم استراتژیک مشاوران یا دستیاران منابع انسانی
فصل ششم: تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مقدمه
چگونه منابع انسانی بر عملکرد سازمان اثر میگذارد؟
استراتژیهای مدیریت منابع انسانی چگونه تاثیر میگذارند؟
چگونه مفاهیم مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملیات آن تاثیرگذار است؟
فصل هفتم: مدیریت استراتژیک منابع انسانی در عمل
مقدمه
تدوین استراتژی منابع انسانی
– شرکت پخش ABC
– شرکت مشاوره لومن شایر
– مگا استورز
– مرشا سیستمز
– شرکت ولند واتر
محتوای استراتژیهای منابع انسانی
مسائل سازمانی
دستیابی به یکپارچگی
شاخص ترین ویژگیهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی در عمل
بخش سوم: استراتژیهای منابع انسانی
فصل هشتم: استراتژی مدیریت سرمایه انسانی
مقدمه
اهداف مدیریت سرمایه انسانی
پیوند مدیریت سرمایه انسانی و استراتژی کسب و کار
تدوین استراتژی مدیریت سرمایه انسانی
شاخصهای محتمل در مدیریت سرمایه انسانی و کاربرد آنها
نقش استراتژی مدیریت سرمایه انسانی
فصل نهم: استراتژی عملکرد برجسته
مقدمه
تعریف سیستم کاری مبتنی بر عملکرد برجسته
ویژگیهای سیستم کاری مبتنی بر عملکرد برجسته
اجزای سیستم کاری مبتنی بر عملکرد برجسته
تاثیر سیستم کاری مبتنی بر عملکرد برجسته
تدوین استراتژی عملکرد برجسته
رویکرد تدوین استراتژی عملکرد برجسته
گامهای تدوین سیستم کاری مبتنی بر عملکرد برجسته
فصل دهم: استراتژی مسئولیت اجتماعی شرکت
مقدمه
تعریف مسئولیت اجتماعی شرکت
فعالیتهای مسئولیت اجتماعی شرکت
منطق مسئولیت اجتماعی شرکت
تدوین استراتژی مسئولیت اجتماعی شرکت
فصل یازدهم: استراتژی بالندگی و تحول سازمانی
مقدمه
تعریف بالندگی سازمانی
استراتژیهای بالندگی سازمانی
مفروضات و ارزشهای بالندگی سازمانی
فعالیتهای موجود در استراتژی بالندگی سازمانی
تحول سازمانی و تعریف آن
استراتژیهای تحول سازمانی
انواع استراتژی تغییرات بنیادی
تحول سازمانی از طریق رهبری
مدیریت کردن بر تحول سازمانی
برنامه تحول سازمانی
ظرفیت لازم برای تحول سازمانی
فصل دوازدهم: استراتژی تعهد شغلی کارکنان
مقدمه
تعهد شغلی و تعهد سازمانی
اهمیت تعهد شغلی
تعهد شغلی و رفتار مبتنی بر صلاحدید
فرد متعهد به کار چه کسی است؟
عوامل موثر بر تعهد شغلی کدامند؟
استراتژیهای بهبود تعهد شغلی
اندازهگیری تعهد شغلی
فصل سیزدهم: استراتژی مدیریت دانش
مقدمه
فرایند مدیریت دانش
منابع و انواع دانش
رویکردهای تدوین استراتژیهای مدیریت دانش
مسائل استراتژیک مدیریت دانش
اجزای استراتژی مدیریت دانش
فصل چهاردهم: استراتژی تامین نیرو
مقدمه
هدف استراتژی تامین نیرو
رویکرد مدیریت استراتژیک منابع انسانی به تامین نیرو
یکپارچه کردن استراتژیهای کسب وکار و تامین نیرو
دستهبندی استراتژیها و فعالیتهای تامین نیرو
اجزای استراتژی تامین نیرو
برنامهریزی منابع انسانی
رویکردهای برنامهریزی منابع انسانی
جبران ارزش کارکنان
برنامههای تامین نیرو
استراتژی نگهداری
استراتژی انعطافپذیری
فصل پانزدهم: استراتژی مدیریت استعداد
مقدمه
تعریف مدیریت استعداد
استعداد چیست؟
فرایند مدیریت استعداد
تدوین استراتژی مدیریت استعداد
اجزای استراتژی مدیریت استعداد
فصل شانزدهم: استراتژی یادگیری و بهسازی
مقدمه
توسعه استراتژیک منابع انسانی
اهداف تدوین استراتژیک منابع انسانی
فلسفه تدوین استراتژیک منابع انسانی
اجزای تدوین استراتژیک منابع انسانی
استراتژیهای ایجاد فرهنگ یادگیری
استراتژیهای یادگیری سازمانی
یادگیری تک حلقهای و دوحلقهای
استراتژی سازمان یادگیرنده
استراتژیهای یادگیری فردی
فصل هفدم: استراتژی پاداش
مقدمه
چرا به استراتژی پرداخت نیاز داریم؟
ویژگیهای استراتژی پرداخت
ساختار استراتژی پرداخت
محتوای استراتژی پرداخت
اصول استراتژی پرداخت
تدوین استراتژی پرداخت
استراتژی اثربخش پرداخت
معیارهای اثربخشی استراتژی پرداخت
استراتژی پرداخت و توانمندی مدیریت صف
فصل هجدم: استراتژی روابط کارکنان
مقدمه
اهداف استراتژی روابط کارکنان
جهتگیری استراتژیک در روابط کارکنان
پیشزمینه استراتژی روابط کارکنان
رویکرد مدیریت منابع انسانی به روابط کارکنان
انتخاب سیاست روابط کارکنان
تدوین استراتژی روابط کارکنان
استراتژی صدای کارکنان
بخش چهارم: جعبه ابزار منابع انسانی استراتژیک
فصل نوزدهم: جعبه ابزار مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مقدمه
ابزار 1: تحلیل کلی سازمان و ابعاد منابع انسانی
ابزار 2: تحلیل استراتژیهای سازمانی و ابعاد آن
ابزار 3: تحلیل استراتژی رقابتی و ابعاد آن
ابزار 4: تحلیل همخوانی بین نوع سازمان و استراتژی منابع انسانی
ابزار 5: تحلیل بهترین عملیات
ابزار 6: تحلیل کلی اهداف استراتژیک منابع انسانی
ابزار 7: تحلیل شکاف کلی مدیریت استراتژیک منابع انسانی
ابزار 8: ترکیب استراتژیهای سازمانی و منابع انسانی
ابزار 9: دستهبندی فعالیت های منابع انسانی
ابزار 10: تحلیل اهداف عملکرد برجسته
ابزار 11: تحلیل سطوح تعهد شغلی و تعهد سازمانی(بررسی میدانی)
ابزار 12: تحلیل شکاف سیستم کاری عملکرد برجسته
ابزار 13: تحلیل اهداف تعهد شغلی کارکنان
ابزار 14: تحلیل شکاف تعهد شغلی
ابزار 15: تحلیل اهداف تامین نیرو
ابزار 16: تحلیل شکاف تامین نیرو
ابزار 17: تحلیل اهداف مدیریت استعداد
ابزار 18: تحلیل شکاف مدیریت استعداد
ابزار 19: تحلیل اهداف آموزش شغلی(یادگیری و بهسازی)
ابزار 20: تحلیل شکاف در فعالیتهای آموزش شغلی(یادگیری و بهسازی)
ابزار 21: تحلیل اهداف مدیریت پاداش
ابزار 22: تحلیل شکاف در فعالیتهای مدیریت پاداش
ابزار 23: تحلیل اهداف روابط کارکنان
ابزار 24: تحلی شکاف در فعالیتهای روابط کارکنان
سایز و مدل: وزیری شومیز
تعداد صفحه: 302
شابک: 9789644685767
برچسب ها: کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی, مایکل آرمسترانگ, حسن رنگریز, شرکت چاپ و نشر بازرگانی, های, نشر, انتشارات
