کتاب مدیریت استراتژیک/نویسنده .ریچارد لینچ.ترجمه .وحید خاشعی و فاطمه زرگران /توسط نشر فوژان به چاپ رسیده است.
مدیریت استراتژیک موضوع جالب و چالش برانگیز است و تصمیمات مهمی را درباره مسیر آینده سازمان اتخاذ می کند .اهداف , منابع و چگونگی تعامل سازمان با جهانی که در آنجا فعالیت می کند.
تمام ابعاد سازمان از جمله کارکنان ,بخش مالی روش های تولید و محیط سازمان (که همچنین در برگیرنده مشتریان است )نقشی اساسی در استراتژی بازی می کنند .از اهداف این فصل , توضیح این موضوع است که سازمان به منظور بقا و عملکرد موثر چگونه باید این حوزه ها را سازماندهی کند.
فهرست کتاب
فصل اول-مدیریت استراتژیک
فصل دوم-مروری بر تئوری و عمل
فصل سوم-تحلیل استراتژیک محیط
فصل چهارم-تحلیل منابع و قابلیت ها
فصل پنجم-پویایی استراتژی
فصل ششم-چشم انداز,ماموریت و اهداف
فصل هفتم-ظهور اهداف از دانش ,تکنولوژی و نوآوری
فصل هشتم-توسعه گزینه های استراتژیک در سطح کسب و.کار
فصل نهم-توسعه گزینه ها استراتژی سطح شرکتی
فصل دهم-ارزیابی و توسعه استراتژی فرآیند تجویزی
فصل یازدهم-کشف مسیر استراتژیک پیشرو .رویکردهای عمدتا نوظهور (تکوینی)
فصل دوازدهم-موضوعات منابع انسانی ,سبک مدیریت و ساختار سازمانی
فصل سیزدهم-پیاده سازی و کنترل برنامه استراتژیک
فصل چهاردهم-توسعه و پیاده سازی استراتژی مشتری محور
فصل پانزدهم-مدیریت استراتژیک تغییر
فصل شانزدهم-رهبری استراتژیک
فصل هفدهم-استراتژی کارآفرینانه
فصل هجدهم-استراتژی های دولتی , بخش عمومی و غیر انتفاعی
فصل نوزدهم-گسترش بین المللی و استراتژی های جهانی شدن
