کتاب مدل دلتا بازآفرینی استراتژی کسب وکار / نویسنده آرنولدوسی . هکس / ترجمه محمد مهدی خواه . سعید حسین زاده . بهمن حاجی پور
کتابی که در دست گرفته اید , ارائه دهنده مدلی نوین در عرصه استراتژی کسب و کار است که از هنگام ظهور خود تکاپوی قابل توجهی را , هم در دانشگاه ها وهم در حوزه کسب و کار ایجاد نموده است . این کتاب که توسط استاد دانشگاه MIT و از سوی انتشارات اسپرینگر در سال 2010 به چاپ رسیده , اکنون به عنوان منبع اصلی درس مدیریت استراتژیک , استفاده می شود . آنچه باعث شده این کتاب از سوی جوامع علمی در زمره آثار تحسین برانگیز حوزه مدیریت استراتژیک قرار گیرد و توجه اندیشمندان را به خود معطوف سازد ؛ تدوین موقعیت های استراتژیک هشت گانه ایی است که با گشودن افق های فکری جدید , مسئولیت تحقق کامل مراحل استراتژی ( طراحی تا اجرا ) را برعهده می گیرد . بررسی تطبیقی میان مدل های رایج عرصه استراتژی و ارائه مورد کاوی های متعدد , این کتاب را به اثری جامع و کاربردی تبدیل نموده ؛ از این رو راهکار های بدیع آن نه تنها مورد اقبال دانشگاهیان بلکه پاسخگوی نیاز های فعالان گستره اقتصاد و تجارت نیز می باشد.
فهرست
فصل اول - ضرورت باز آفرینی استراتژی
فصل دوم -مدل دلتا ؛ ایجاد منابع جدید رشد و سود آوری در اقتصاد شبکه ای
فصل سوم -بخش بندی مشتریان و پیشنهاد ارزشی آنان : اولین وظیفه حیاتی استراتژی
فصل چهارم - شرکت به مثابه مجموعه ای از قابلیت ها : شناخت عمق و گستره توانمدی های خودمان
فصل پنجم - ماموریت کسب وکار : دستیابی به تحول استراتژیک
فصبل ششم -ایجاد دستور العمل استراتژیک : فراخوانی برای عمل
فصل هفتم - رد گیری اجرای استراتژی
فصل هشتم -جمع بندی آموخته ها : چگونگی یکپارچه سازی و ظایف اساسی استراتژی ؛ یک مثال کاربردی
فصل نهم -مدیریت بنگاههای کوچک ومتوسط ( SMES) ؛ درس هایی از مدل دلتا
فصل دهم - چالش های مدیریت در سازمان های غیر انتفاعی
فصل یازدهم- مقایسه ای میان سه چارچوب استراتژیک : پورتر , نگاه مبتنی بر منابع به شرکت و مدل دلتا
و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab کانی کتاب قابل تهیه می باشد
