کتاب راهنمای توسعه کارکنان خودآموزی سرشار از نکات و ترفندها برای کمک به مدیران جهت شناسایی نیازهای توسعه ای کارکنان و توانمندسازی افراد خود برای رسیدن به سطوح بالای موفقیت نویسنده یان فلمینگ ترجمه فرشید عبدی توسط انتشارات پویش مدام به چاپ رسیده است
کمتر کسی هست که با سازمان ها و شرکت ها و مختلف کار کرده باشد و از مدیران این را نشنیده باشد که مشکل اصلی نه سرمایه است و نه فناوری عبلکه انسان ها هستند.
مشکل انسان ها چیست؟ناتوانی,کم مهارتی ,عدم آموزش ,ناآگاهی و بهره وری پایین.اگر بخواهیم همه ی این موارد را در یک کلمه خلاصه کنیم ,باید بگوییم بزرگ ترین چالش مدیران برای موفقیت سازمان,مدیران و کارکنانی است که باید توسعه یافته باشند,اما نیستند.
به صورت سنتی ,این مسئولیت با کسانی بود که درسمت های رسمی همچون متخصص توسعه مدیریت یا مدیر آموزش بودند.در هر حال ,بیشتر فرصت های یادگیری روزانه در محل کار اتفاق می افتد.
بحث در مورد کارکنان سازمان ها بیشتر بر توسعه آن ها متمرکز است ,نه آموزش عادی
در حالی که آموزش اغلب می تواند تمرکز محدودی بر موضوعات یا مهارت های خاص داشته باشد,توسعه شامل تمام تجربیات یادگری ,اعم از رسمی و غیر رسمی است .
یادگیری ,طیف وسیعی از رویکردهای مهیج و نوآورانه را در بر می گیرد.با این حال,ارزش این رویکردها را می توان محدود کرد ,مگر اینکه با نیازهای سازمان و افراد مرتبط نباشند و در مقابل آن ها ارزیابی شوند .
فهرست کتاب
مقدمه ..................
فصل اول-شناسایی نیازهای توسعه
فصل دوم-تبدیل نیازها به اهداف
فصل سوم-یافتن فرصت های یادگیری
فصل چهارم-آماده شدن برای یادگیری
فصل پنجم-از چه کسی استفاده کنیم ؟
فصل ششم-افزایش شانس موفقیت خود
فصل هفتم-سنجش تاثیر
و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab قابل تهیه می باشد
سایز و مدل: رقعی شومیز
تعداد صفحه: 122
شابک: 9786229462751
زبان: فارسی
توضیحات مختصر: خودآموزی سرشار از نکات و ترفندها برای کمک به مدیران جهت شناسایی نیازهای توسعه ای کارکنان و توانمندسازی افراد خود برای رسیدن به سطوح بالای موفقیت
