کتاب راهنمای بهبود کارایی خودآموزی سرشار از نکات,ابزارها و تکنکیک هایی که برای بهبود عملیات و کاهش هزینه های سازمان شما,از طریق افزایش کارایی و حذف اتلاف مفید هستند.
نویسندگان .فیلیپ هولمن -درک اسنی ترجمه.فرشید عبدی توسط انتشارات پویش مدام به چاپ رسیده است.
اگر کارها را به یک نردبان تشبیه کنیم,کارایی درست و سریع وماهرانه بالا رفتن از نردبان است و اثربخشی,تکیه دادن آن به دیوار درست است.کارایی با منابع محدود و نحوه استفاده صحیح از آن ها سروکار دارد و اثر بخشی به انتخاب درست اهداف و میزان دستیابی به آنها اشاره دارد.ترکیب کارایی و اثربخشی میزان بهره وری یک سازمان را نشان می دهد.این کتاب راهنما به مدیران کمک میکند تا در کارهایشان<تولید بیشتر با منابع کمتر<یا<تولید بیشتر با همان میزان منابع<را به کار گیرند -این ساده ترین تعریف کارایی است .
سازمان ها و مسئولیت های مدیریتی امروزی بسیار متنوع هستند و در عین حال,ابزارهای بهبود کارایی آن ها را به یکدیگر پیوند می دهند .بنابرین مهم نیست که کار شما مدیریت یک بنگاه کوچک یا فروشگاه خرد فروشی است یا ساخت شاتل های فضایی .در اینجا ابزارهایی را خواهید یافت که به عملیات تولیدی و خدماتی شما کمک خواهد کرد.
استفاده مداوم وسیستماتیک از ابزراها و تکنیک های ارائه شده ,کارایی و اثربخشی فرآیندها و منابع شما را بهبود می بخشد و در ایجاد روابط موثر بین معاونت ها,بخش ها و زیر مجموعه های هر نوع سازمانی کمک می کند .
تولید کارای کالاها و خدماتی که از نظر مصرف کنندگان با ارزش است و بالاترین استانداردهای ممکن را ارائه می کنند,قطعا منجر به دستیابی به مزیت رقابتی بیشتر خواهد شد.
فهرست کتاب
مقدمه ..............
فصل اول-اهداف درستی را تعیین کنید
فصل دوم-فعالیت های عملیاتی خود را بشناسید
فصل سوم-بهبود گردش کارها
فصل چهارم-افزایش ظرفیت
فصل پنجم-بهبود مستمر
فصل ششم-ادراکات مشتریان را بررسی کنید
و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab قابل تهیه می باشد
