برای اینکه یک رهبر موثر باشید باید نقاط قوت خود را بشناسید- اما این تنها بخشی از داستان است. شما همچنین نیاز به دیدی وسیع و گسترده دارید تا به همه رفتارهایی که برای رهبری موثر نیاز است؛ دست یابید. از جمله اینکه چه مواردی، از عوامل شکست و عدم پیشرفت شما هستند و یا اینکه توانایی و محدودیت های افرادی که با آنها کار می کنید چیست و چگونه از این توانایی ها در مسیر اثربخشی و کارایی بیشتری استفاده کنید.
استفاده از نسل سوم DiSC (ارزیابی شخصی اینترنتی) – یکی از علمی ترین و معتبر ترین ابزار در دسترس –
کتاب 8 بعد رهبری به شما کمک می کند تا نخستین بعد رهبری خود را بشناسید.
چه شما رهبری پیشرو، انرژی بخش، تصدیقی، فراگیر، فروتن، سنجیده، مصمم یا فرمانروا باشید، نویسنده به شما کمک می کند تا محرک های انگیزشی و " نقاط کور " سبک رهبری خود را بشناسید
یک سبک رهبری به تنهایی همه مسیر را برای شما تعیین نخواهد کرد. برای یک رهبر فروتن ممکن است تصمیم گیری درباره مسائل مهم بسیار سخت باشد. یک رهبر فرمانروا با زیر پا گذاشتن بعضی مسائل، ممکن است همکاران و دوستان خود را فراری دهد. نویسنده حزئیات درس هایی را که می توانید از همه رهبران با سبک های مختلف دریافت کنید را توضیح داده و شما را قادر می سازد تا با برخورداری از یک رویکرد چند بعدی، رهبری باشید که می خواستی
" شواهد ثانع کننده ای ارائه می دهد که بهترین رهبر، یک رهبر تک بعدی با تنها یک مهارت نیست. رهبران رفتارهای جدیدی را کشف خواهند کرد که انها را قادر می سازد تا فراتر از رویکردهای پیشین و معبرها و مسیر اصلی که برای خودشان تعیین کرده اند، حرکت کنند."
و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab قابل تهیه می باشد
