کتاب گره استراتژی رهبران<< چطور استراتژیست می شوند؟>> نوشته ریچارد روملت با ترجمه علیرضا خاکساران توسط انتشارات آریاناقلم با مو به چاپ رسیده است.
هنر استراتژی در تصمیم گیری نیست ؛ در یافتن هدفی واقعی وپیگیری آن هم نیست ؛ درتعیین اهداف عملکردی هم نیست . استراتژی نوعی حل مسئله است . لازمه استراتژیست شدن رسیدن به توانایی تشخیص چالش وگروه آن است . گروه چالش همان بخشی از کلاف در هم پیچیده مسائل است که هم اهمیت زیادی دارد وهم حل شدنی به نظر می رسد .
فهرست
1:استراتژی چالش محور گره
1: دوراهی کارولین چگونه استراتژی خلق کنم ؟
2:گره گشایی چالش یافتن گره و استفاده از آن
3: استراتژی سفر است
4:جایی که می تواندی در آن پیروز شوید چالش استراتژیک قابل رسیدگی
5:چالش رشد
6:چالش قدرت
7:خلق اقدامم منسجم
2:تشخیص چالش
8:مسئله چیست؟ تشخیص از طریق چارچوب بندی مجدد و مشابهت یابی
9:تشخیص از طریق مقایسه و چارچوب ها
10:از ابزارهای تحلیلی تیز با احتیاط استفاده کنید
3:گذر از گره
11: در بخش جستجو عامل برتری
12: نوآوری کردن
13: چالش نا کارآمدی سازمان
4: حواس پرتی پر زرق وبرق
14: با تعیین اهداف آغاز نکنید
15: استراتژی را با مدیریت اشتباه نگیرید
16: نتایج مالی جاری با استراتژی اشتباه نگیرید
17: برنامه ریزی استراتژیک : موفقیت ها وشکست ها , استفاده ها وسوء استفاده ها
5: کارگاه استراتژی
18: پرسش را ملسفد
19:راهنمای گام به گام کارگاه استراتژی
20: مفاهیم وابزارهای کارگاه استراتژی
و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab کانی کتاب قابل تهیه می باشد
