کتاب راهنمای آموزشی استاندارد مدیریت پروژه PRINCE2/ نویسنده .ابراهیم معدنچیان /توسط انتشارات بازاریابی به چاپ رسیده است.
کسب و کارهای مختلف تولیدی و خدماتی با توجه به سرعت تغییر و تحول در عرصه های مختلف تکنولوژی , مقررات و بویژه تغییرات مبتنی بر فناوریهای رو به رشد اطلاعاتی و ارتباطی با شرایط جدیدی مواجه هستند و برای حفظ توان رقابت و پیشگری از جرایم احتمالی عدم تطبیق خود با تغییر و تحولات مذکور تلاش می کنند .این تلاشها در سازمانهای بزرگ یا کوچک و دولتی یا خصوصی نوعا در بستر پروژه ها تعریف و پیگیری می شوند .اما پروژه چیست ؟ پروژه یک سازمان موقتی است که برای تهیه و تحول یک یا چند محصول کسب و کاری بر طبق نیاز و خواسته یک مورد کسب و کار به وجود می آید.ساختار کار و مدیریت پروژه ها به الگویی متفاوتاز مدیریت کسب و کارهای جاری سازمانها احتیاج دارد که باید آموخته و به کار بسته شود . موضوع این کتاب مدیریت چرخ ی زندگی پروژه ها از پیش ازآغاز تا بعد از پایان پروژه است . برنامه ریزی و کنترل از یک طرف و اهداف عملکردی پروژه ها از طرف دیگر از مفاهیم مهم و کلیدی مطرح شده در این متن هستند . اهداف عملکردی پروژه ها مشتمل بر زمان , هزینه ,کیفیت , محدوده , منافع و ریسک پروژه است که شش متغییر پروژه نیز نامیده می شوند.
برنامه ریزی و کنترل های مقر پروژه بر مبنای این شش عامل تعریف و به اجرا گذاشته می شود و موفقیت پروژه هم با میزان موفقیت در دستیابی به این شش هدف عملکردی ارزیابی می شود.
فهرست کتاب
فصل اول-آشنایی با PRINCE2
فصل دوم-مدل فرایندی و محور زمانی پروژه
فصل سوم-اصول PRINCE2
فصل چهارم-موضوعات PRINCE2
فصل پنجم-مورد کسب و کار
فصل ششم-سازمان پروژه
فصل هفتم-کیفیت
فصل هشتم-برنامه ها
فصل نهم-ریسک
فصل دهم-تغییر
فصل یازدهم-پیشرفت پروژه
فصل دوازدهم-فرایندی PRINCE2
فصل سیزدهم -پیش آغاز یک پروژه
فصل چهاردهم-شروع یک پروژه
فصل پانزدهم-هدایت یک پروژه
فصل شانزدهم-کنترل یک مرحله
فصل هفدهم-مدیریت تحویل محصول
فصل هجدهم-مدیریت مرز مرحله
فصل نوزدهم-بستن پروژه
فصل بیستم-تنظیم PRINCE2 با محیط پروژه
و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab کانی کتاب قابل تهیه می باشد
